竞争对手分析

【竞争对手分析的目的】估计竞争对手对本公司的竞争性

【竞争对手分析的时间面向】现在+将来

【竞争对手分析的对象】直接竞争对手；潜在竞争对手

【竞争对手分析的直接竞争对手】同速增长；已经有能力产生重要影响的竞争对手

【竞争对手分析的潜在竞争对手】协同性收益的企业；潜在技术竞争优势的企业

【竞争对手分析的来源】竞争产品资料；文化战略；媒体；出版物；专家；高级顾问

【竞争对手分析的方法】波士顿矩阵；波士顿经验曲线；贝恩利润池分析工具；

【竞争对手分析的主要内容】名字；数量和位置；组织和业务；产品和服务；广告；销售；市场；顾客和供应商；职员