人员结构分析

【人员结构分析的内容】

人员数量；人员类别；人员素质

【人员结构分析中的数量】

重点在于是否与业务量相匹配，包括正常作业、疲劳、延误、工作环境配合、努力等因素；通过运用各部门主管及人事、策划部门人员的经验，分析出各工作性质所需的工作时间，在判断出人力标准量

【人员结构分析中的人员类别】可现实业务的重心；核心包括业务人员、技术人员、生产人员和管理人员

【人员结构分析中的素质】受教育的程度应以满足工作需要为前提，人员素质必须和工作现状相匹配

【人员结构的优化】变更职务的工作内容；改变及强化现职人员；更动现职人员的职位

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